Es un metodo de trabajo colectivo "coordinado" en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.Ventajas
- Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo.
- Favorece la identidad de las personas con su organización.
- Agiliza planes y programas
- Ahorra tiempo.
- Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desde distintos ángulos).
Desventajas
- Falta de unidad.
- Lucha por poder.
- Presión Asistencial.
Ejemplo "Las Consultoras"
Cuando acomenten un proyecto constituyen un equipo al frente del cual hay un jefe o coordinador en el que se integran especialisatas de las areas implicadas (informaticos, economistas, fiscalistar, etc.). En su desempeño no cuenta el buen trabajo individual de cada uno de ellos, sino la labor de equipo en su conjunto.
Bases para el trabajo en equipo
- complementariedad
- coordinacion
- comunicacion efectiva
- confianza
- compromiso
los fundamentos del trabajo en equipo:¿que es trabajar?
- trabajar en equipo es hacer cosas como: escribir un mail, asisitir a una reunion, operar una maquina, etc.
- tales cosas son hechas en respuesta a:
- peteciones de accion que otros no han hecho
- promesas de accion que hemos hecho a otros
- porque alguien declaro q asi se deben hacer las cosas en la empresa.
- trabajar es cumplir compromisos
- la coordinacion requiere confianza
factores que falicitan el trabajo en equipo
- tener clara la mision, vision, objetivos y metas
- conocer la etapa del desarrollo en equipo
- oranizacion interna
- experiancia
- flexibilidad
herramientas que facilitan el trabajo en equipo
- reuniones efectivas
- manejo de conflictos
- buen proceso de toma de desiciones
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